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Mensaje de Año Nuevo del Ministro Principal 2022 – C015

El Ministro Principal se dirige a Gibraltar con la esperanza de afrontar unidos los retos de 2022
El Ministro Principal de Gibraltar, Fabián Picardo

Gobierno de Gibraltar

Gibraltar, 10 de enero de 2022

Buenas noches:

Esta noche en la que empezamos la primera semana completa de trabajo después de la Navidad y el Año Nuevo, quiero desear a todo el mundo en Gibraltar un saludable y feliz 2022.

El comienzo de un nuevo año es siempre un momento de esperanza y expectativas.

Hemos dejado atrás un año terrible de muertes por la pandemia.

Hemos perdido a cien de nuestros compatriotas por el Covid.

93 de ellos en 2021.

Vuelvo a dar mi más sincero pésame a todos aquellos que han perdido a un amigo o a un familiar por culpa del Covid.

Ahora podemos echar la vista atrás hacia el 2021 y comprobar que hemos superado un año asombrosamente difícil.

Y todos esperamos o rezamos juntos para que el 2022 sea un año mejor y más prometedor.

Pero seamos claros:

Depende de nosotros y de nuestro esfuerzo colectivo que 2022 sea un éxito.

El Ministro Principal de Gibraltar, Fabián Picardo

Tengamos claro también que como pueblo nuestra suerte está en nuestras propias manos.

A pesar de los desafíos de la medicina y la naturaleza, somos nosotros quienes daremos forma al año venidero.

Y las consecuencias de nuestras decisiones en 2022 perdurarán en beneficio o perjuicio de nuestras futuras generaciones.

Una cosa sé con certeza:

Los gibraltareños no se rinden cuando las cosas se ponen difíciles.

Cuando las cosas se ponen difíciles, los gibraltareños se unen y siguen adelante.

Y eso es lo que debemos hacer ahora.

De estos numerosos retos, podemos conseguir muchos éxitos.

Pero únicamente si nos mantenemos unidos.

Sólo si ponemos nuestro interés colectivo por delante de nuestros intereses personales.

Sólo si planificamos un futuro mejor para nuestros hijos y no pensando en un beneficio a corto plazo para nosotros mismos.

Y eso es lo que debemos hacer hoy como miembros responsables de esta comunidad.

Tengan la seguridad de que, desde el número 6 de Convent Place, me mantengo profundamente optimista y positivo sobre las perspectivas de Gibraltar.

Sé que hemos sido su gobierno durante ya diez años.

Y sé que no hemos acertado en todo.

Sé que aún no hemos puesto en marcha muchos temas que son importantes para ustedes.

Pero cuando se ha tratado de las cuestiones más difíciles, todo el equipo de gobierno se ha mostrado fuerte y eficaz.

Y tanto si han sido decisiones populares como si no, hemos hecho lo correcto.

Para eso nos han elegido.

Nos han elegido para velar por nuestros intereses comunes como pueblo y buscar nuestro beneficio mutuo como ciudadanos.

Hemos actuado para favorecer los intereses de nuestra nación en su conjunto, independientemente del coste personal y político para nosotros.

No esperen menos de los miembros del Gobierno que dirijo.

Y obtendrán de nosotros nada menos que un compromiso total con los mejores intereses de Gibraltar.

Porque siempre ponemos a Gibraltar en primer plano.

LOS SINDICATOS

Hoy, Unite ha cancelado una manifestación sobre temas sanitarios.

Acojo con satisfacción el enfoque responsable y sensato de retrasar esa manifestación sobre el asesoramiento en materia de salud pública.

Porque como demócrata, apoyo y respaldo plenamente el derecho de la gente a manifestarse.

Decidir posponer la manifestación en cuestión debido a la prevalencia del Covid ha sido una decisión madura.

Y reconozco el hecho de que hay cuestiones que hay que tratar en nuestros servicios de salud pública.

También reconozco el llamamiento de los líderes de diversos sindicatos para dialogar con el Gobierno en las cuestiones del sector público.

Espero con interés ese diálogo.

Se trata de un diálogo que debe ser atemperado por la realidad objetiva.

La realidad objetiva del déficit en nuestras finanzas públicas.

Nuestra estimación es que a finales de 2021 el gasto del fondo Covid haya alcanzado unos 300 millones de libras.

Esta cifra equivale a casi medio año de nuestros ingresos que tienen que destinarse únicamente a la pandemia.

Es más de lo que esperábamos y es un hecho con el que debemos lidiar, al igual que cualquier otra nación del planeta.

La realidad objetiva a la que nos enfrentamos contempla igualmente un aumento de la inflación, que supera el 4%.

Y la realidad objetiva también incluye la inversión que hemos hecho en más funcionarios y empleados públicos en los últimos diez años y en la mejora de sus condiciones.

LAS CIFRAS EN EDUCACIÓN, SECTOR PÚBLICO Y SALUD

Reconozco, por supuesto, que en la vida todos quizás siempre queremos más.

Pero debemos darnos cuenta de lo afortunados que somos, dadas las circunstancias económicas que gobiernan el mundo, de tener el Gibraltar que tenemos.

Con respecto a los temas de actualidad de la sanidad, la educación y el sector público en general, permítanme darles algunos datos muy básicos, que, junto a otros más, compartiré con los colegas sindicalistas en las próximas semanas.

EL SECTOR PÚBLICO

El sector público en su conjunto ha crecido en tamaño y coste en los últimos diez años desde que estamos en el Gobierno.

Quiero expresar de nuevo mi sincero agradecimiento a todos los trabajadores del sector público por el trabajo que realizaron durante la pandemia.

Realmente respondieron cuando Gibraltar los necesitaba.

Según los datos fidedignos de las encuestas de empleo de octubre de 2011 y octubre de 2020, el sector público pasó de 4.824 a 6.480 empleados.

El coste del sector público aumentó de algo más de 163 millones de libras esterlinas a casi 280 millones.

Esto supone un incremento de más de 115 millones de libras.

Y los salarios de la Administración Pública están ahora muy por encima de la paridad con el Reino Unido, de media en torno al 40%.

SALUD

En el sector salud, permítanme reiterar que debemos agradecer a todos y cada uno de los trabajadores de nuestro sector sanitario el trabajo que han hecho y están haciendo durante esta pandemia.

Y dejemos claro que hemos invertido enormes sumas adicionales en nuestros servicios sanitarios en los últimos diez años.

En lo que llevamos de mandato, hemos contratado a muchas más personas en la Autoridad Sanitaria de Gibraltar (Gibraltar Health Authority, GHA).

Cuando ganamos las primeras elecciones, el presupuesto sanitario era de 78 millones de libras.

Este año se prevé que alcance los 140 millones de libras.

En 2011 había 808 puestos a tiempo completo y 123 a tiempo parcial en la GHA.

Hemos aumentado en trescientos puestos a tiempo completo, hasta los 1.103, y en 35 los empleos a tiempo parcial, hasta los 158.

Hemos contratado a 17 especialistas más, 12 médicos más, hemos duplicado el número de logopedas y añadido 31 enfermeros de plantilla, 20 enfermeras diplomadas más y 33 nuevos auxiliares de enfermería.

Y esto es sólo un resumen de los aumentos que hemos conseguido.

Soy plenamente consciente de que todavía hay problemas que resolver en nuestro Servicio de Salud.

Pero a nuestros servicios de salud ni les falta inversión ni contratación.

Puedo entender que la moral pueda estar baja en el servicio de salud.

Porque estamos en medio de una pandemia que está causando un enorme estrés a todos nuestros profesionales sanitarios.

Una pandemia que ha reducido los servicios que podemos ofrecer y aumentado las listas de espera.

No sólo en Gibraltar, sino en todo el mundo.

Pero no puede decirse que no estemos contratando más enfermeras, médicos o consultores.

Este año seguiremos aportando la financiación necesaria para que nuestros servicios sanitarios sigan haciendo frente a la pandemia.

Ahora ha llegado el momento de que el servicio sanitario se gestione de forma totalmente independiente mientras reseteamos y hacemos que la GHA se recupere de los estragos de la pandemia de Covid.

A partir de hoy, la Autoridad Sanitaria de Gibraltar está dirigida por un nuevo Director General.

La Ministra de Salud y el Ministerio de Salud tienen ahora su sede fuera del Hospital de San Bernardo. Establecerán las políticas, pero no tendrán participación ejecutiva en el día a día.

Todos los aspectos de las relaciones laborales serán tratados por la dirección de la GHA, supervisada por el Director General.

Creo sinceramente que esto nos permitirá resolver muchas de las cuestiones pendientes y hará que resolver cuestiones sobre las relaciones laborales de los servicios sanitarios sea más fácil y fluido.

EDUCACIÓN

En materia de educación, también quiero destacar que en 2011, cuando fuimos elegidos, había 297 profesores a tiempo completo.

En este ejercicio tenemos 370.

Eso significa que hemos aumentado enormemente el número de profesionales de la enseñanza contratados en los últimos diez años.

Ya hemos incorporado 73 nuevos profesores.

Estos son los hechos.

Doy las gracias a todos nuestros profesores por cómo han mantenido la enseñanza en marcha estos dos últimos años.

Han seguido adelante ante las innumerables dificultades derivadas del Covid.

El presupuesto de Educación se ha duplicado con creces bajo el Gobierno que dirijo.

Era de 22 millones de libras en 2011 cuando fuimos elegidos.

Se ha triplicado hasta casi 60 millones de libras en este ejercicio.

Estos son los hechos.

Un aumento del gasto del que estar orgullosos.

Un gasto en becas, en nuevo profesorado y en la mejora salarial y de las condiciones de los profesores.

Y con tres nuevas escuelas ya en proyecto.

Así que espero tener un debate en profundidad con los líderes sindicales.

Siempre buscando cómo trabajar juntos en el mejor interés de toda nuestra comunidad y del sector privado y de los ciudadanos para quienes somos, respectivamente, elegidos y empleados para servir.

TRATADO DE BREXIT

En la prestación de dicho servicio, hacer frente al reto del Covid ha traído consigo literalmente miles de horas y cientos de reuniones.

Lo mismo ocurre con el Brexit.

Este año esperamos dejar ambas cuestiones atrás.

Ustedes, los ciudadanos, saben que ni el Brexit ni el Covid son meras excusas políticas convenientes .

Son realidades políticas hirientes que no hemos provocado nosotros.

Pero son realidades políticas que hemos tenido que afrontar, en detrimento, obviamente, de otros ámbitos políticos.

Son las realidades ineludibles de la situación en la que nos encontramos desde el 24 de junio de 2016.

Y es fundamental que acertemos en nuestra futura relación con la UE.

Por eso este proceso nos está absorbiendo tanto tiempo.

Permítanme ser categórico sobre las negociaciones del Tratado.

Somos y siempre seremos británicos y por ello dejamos la UE con el Reino Unido.

Pero también estamos en el límite de Europa y formamos parte del continente europeo.

Nuestra realidad comercial actual, nuestro sector turístico y también nuestra oferta jurisdiccional se basa en una frontera fluida con la UE.

Pero siempre ofreciendo un mercado británico, una experiencia británica y una jurisdicción exclusivamente británica.

Nuestro actual modelo de negocio y nuestra interacción con Europa dependen de una frontera fluida y fácil de atravesar desde el punto de vista administrativo.

De una manera que ofrezca más oportunidades a nuestros hijos, y no menos, tanto en Gran Bretaña como en Europa.

De una manera que refleje la realidad de nuestras circunstancias geográficas, económicas y políticas.

Y, desde luego, no de una manera que sea rehén de los mitos de color rosa de la nostalgia.

Por el contrario, debemos reflejar la realidad de la vida en la tercera década del siglo XXI.

Porque nuestra identidad moderna ya se ha afianzado en la determinación clave de que nadie tiene derecho a decidir nuestro futuro, salvo los gibraltareños.

Nada va a cambiar eso.

Por eso he sido tan claro en las declaraciones públicas como en las negociaciones privadas en todo momento.

Mi Gobierno ve el futuro de Gibraltar de una manera y sólo de una manera.

Como británico, británico, británico.

Y bajo el Gobierno que dirijo, estamos más cerca de Gran Bretaña de lo que hemos estado durante generaciones.

Así que no crean ni por un momento que vayamos a hacer algo que lo cambie.

De hecho, fue hace casi exactamente un año cuando recibimos el mayor dividendo en nuestra relación con Gran Bretaña: la primera de muchas entregas de la preciosa vacuna de Pfizer a través de la Royal Air Force.

Por ahora, el mero hecho de que las negociaciones entre el Reino Unido y la UE continúen es ya una señal muy positiva de las perspectivas de que alcancemos un acuerdo.

Estamos trabajando con nuestros colegas británicos para alcanzar un acuerdo que respete nuestras líneas rojas sobre nuestra soberanía, jurisdicción y control exclusivamente británicos.

El acuerdo, si lo alcanzamos, no comprometerá nuestra soberanía, o no lo cerraremos.

Será un acuerdo sobre la circulación y el movimiento fluido de bienes y personas.

Y un acuerdo que puede ser la base de un nuevo y mejor nivel de prosperidad para todas las familias de Gibraltar.

Porque el concepto de «prosperidad compartida» pasa por la prueba de fuego de una prosperidad mantenida y mejorada para nuestras empresas y nuestra gente como condición sine qua non.

Y nuestro objetivo es conseguir un Gibraltar cada vez más próspero.

Que comercie e interactúe con sus vecinos.

Y disfrutar de unos niveles de vida, educación y sanidad históricamente elevados para nuestra población en un Gibraltar indiscutiblemente británico.

Eso es lo que pretendemos conseguir.

Pero no nos equivoquemos:

Será un acuerdo legalmente complejo.

Será igualmente complejo desde el punto de vista político y se basará en la realidad de las relaciones multilaterales de las que depende nuestra política.

VIVIENDA, COLEGIOS Y OTROS PROYECTOS

Este año también comenzaremos, por fin, las obras de demolición que nos permitirán iniciar la construcción de [las viviendas asequibles de] Chatham Views y Bob Peliza Mews.

También comienzan los trabajos de la segunda fase de [las viviendas asequibles de] Hassan Centenary Terraces, con la retirada de escombros de la parte correspondiente de la recuperación del Eastside y la creación de Victoria Keys.

La actividad económica que esperamos del desarrollo del Proyecto Eastside también será significativa.

Será enormemente importante en términos de PIB para toda nuestra comunidad empresarial.

De este modo, el Proyecto Eastside y el Proyecto Bayside que está llevando a cabo el grupo TNG tendrán un efecto enormemente positivo en la mayor parte de nuestra economía en su conjunto.

Nada podría hacerme más feliz que ver que todos estos proyectos se desarrollan a buen ritmo.

Nadie podría haberlos impulsado más rápido en el contexto de los desafíos conjuntos del Brexit y el Covid.

Por otra parte, vemos que ya se están construyendo tres nuevos colegios.

Es una excelente noticia para los alumnos de los colegios St Mary’s, Bishop Fitzgerald y Governor’s Meadow.

Espero que pronto podamos ver también avances en un nuevo College of Further Education.

Al mismo tiempo, asistiremos al lanzamiento de una nueva y emocionante organización solidaria, PossAbilities, que con nuestro apoyo prestará servicios a los discapacitados.

Se establecerá en la antigua escuela de St Martin y supondrá una gran aportación a los servicios que ofrecemos a algunos de los colectivos más vulnerables de nuestra comunidad.

Lo acojo con gran satisfacción.

Y seguiremos trabajando para conseguir el objetivo de la plena extensión a Gibraltar de la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad.

Este es un trabajo que llevamos haciendo desde que fuimos elegidos.

No descansaremos hasta que esté finalizado.

Además, también podemos esperar una mejora en el flujo de tráfico que esperamos en el distrito Norte una vez que las obras del túnel de la pista, que se han prolongado durante un periodo ridículamente largo, estén FINALMENTE terminadas.

Esto podría ocurrir a principios de este año, si el contratista cumple finalmente con sus obligaciones, ya muy atrasadas.

Esto se producirá al mismo tiempo que tomamos medidas para regular mejor el tráfico en general, incluyendo a los patinetes eléctricos, la mejora de la infraestructura para bicicletas y la repavimentación de más carreteras.

Y mientras examinamos estos proyectos tan locales, no debemos olvidar que la propia Tierra está gravemente amenazada por los efectos del cambio climático.

Como Gobierno, hemos publicado recientemente la Estrategia de Cambio Climático de Gibraltar, con objetivos ambiciosos pero alcanzables para los que debemos trabajar juntos como comunidad.

Mejorará nuestra calidad de vida y cumplirá con nuestras propias responsabilidades como nación sobre nuestras emisiones.

En otros frentes medioambientales, trabajaremos para avanzar en nuestras aspiraciones de un Gibraltar verde, que incluirá más energía renovable y zonas verdes.

Y seguimos buscando activamente opciones para el tratamiento de todos nuestros residuos, incluidas las aguas residuales.

El Brexit interfiere tanto en estas cuestiones como en la mayoría de las demás, incluida la equiparación de las edades de jubilación, con la que seguimos totalmente comprometidos.

Aunque el Covid al menos tuvo un efecto positivo en nuestro programa de digitalización.

Este año, comprobaremos que se cumplirá otra parte de ese programa, de modo que hará más fácil para usted el acceso a los servicios que quiere del Gobierno de una manera fluida y digital.

CONCLUSIÓN

Mis queridos conciudadanos gibraltareños.

Somos una comunidad que se mantiene unida en la adversidad.

En los últimos cinco años nos hemos enfrentado a sucesivas olas de adversidad.

Pero hemos superado y superaremos todos esos retos.

Ahora no es el momento de perder los nervios.

Pero tampoco es el momento de volverse los unos contra los otros.

Estamos forjados con un acero superior que el interés propio que estamos viendo en unos pocos, que buscan infundir división entre los muchos.

No podemos dejar que unos pocos diluyan los intereses de la mayoría.

Porque si nos mantenemos unidos, no me cabe duda de que este año podemos volver a salir airosos tras doce meses de duro trabajo y determinación.

No hay reto externo que no podamos superar.

Sé que nunca os rendiréis cuando se trate de Gibraltar y de nuestras futuras generaciones.

Unidos conseguiremos un gran éxito en este año que comienza.

Pero abróchense el cinturón.

Porque no va a ser fácil.

Abróchense los cinturones.

Porque navegar por estas aguas va a ser duro, aunque merece la pena.

Porque lo que está en juego es la seguridad del futuro de nuestros hijos.

Debo admitir que este es probablemente uno de los mensajes más difíciles que he tenido que transmitirles.

Pero siempre les diré la verdad, incluso cuando la verdad sea dura y no sea lo que se quiere oír.

Ustedes me pagan para que les diga la verdad.

Me pagan para que haga lo correcto por la mayoría, no por unos pocos.

Y me pagan para que defienda nuestra posición como pueblo de forma que proteja nuestra inviolable soberanía británica.

Así que, tras pasar las vacaciones de Navidad con mi familia, estoy cargado de energía y listo para todos los desafíos que presentará el 2022.

Y este año, como el año pasado y el resto de años, la protección de nuestra patria es lo que guiará cada paso que demos y cada decisión que yo tome.

Así que, en nombre de Justine, Sebastian, Oliver y Valentina, les deseo a ustedes y a sus familias un 2022 SALUDABLE, PRÓSPERO Y FELIZ.

Gracias por todo el trabajo y esfuerzo del año pasado.

Y gracias por todo el trabajo y esfuerzo en este año que comienza.

Muchas gracias por escuchar.

Buenas noches.

Comunicado en pdf con original en inglés incluido

Nota a redactores:

Esta es una traducción realizada por el Servicio de Información de Gibraltar. Algunas palabras no se encuentran en el documento original y se han añadido para mejorar el sentido de la traducción. El texto válido es el original en inglés.

Para cualquier ampliación de esta información, rogamos contacte con

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Sandra Balvín, Campo de Gibraltar, sandra@infogibraltar.com, Tel 637 617 757

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Web: www.infogibraltar.com, web en inglés: www.gibraltar.gov.gi/press

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